信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2026/3/22)
試題1
( )is the process of specifying the approach and identifying potential sellers.試題2
Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a( ),an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource
A、work breakdown structure
B、baseline
C、software requirements specification
D、plan
試題3
以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中,( )是不正確的。
A、系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案
C、系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)階段的成果部署在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上
D、系統(tǒng)驗(yàn)收階段是通過試運(yùn)行,以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/3/22)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:( )是明確采購方法和識別潛在賣方的過程。
A、規(guī)劃采購管理
B、關(guān)閉采購管理
C、控制采購
D、實(shí)施采購
規(guī)劃采購管理:記錄項(xiàng)目采購決策、明確采購方法及識別潛在賣方。
實(shí)施采購:獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同。
控制采購:管理采購關(guān)系、監(jiān)督合同績效、實(shí)施必要變更和糾偏,以及關(guān)閉合同。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃之前,制定計(jì)劃者需要()、各任務(wù)的工作量估計(jì)以及可能得到的資源列表
A、分解結(jié)構(gòu)
B、基線
C、軟件需求描述
D、計(jì)劃
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:A、系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
正確,系統(tǒng)分析階段得到邏輯模型(數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典等)。
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案
正確,系統(tǒng)設(shè)計(jì)得到物理模型、技術(shù)方案。
C、系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)階段的成果部署在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上
正確,實(shí)施階段包括編碼、測試、部署。
D、系統(tǒng)驗(yàn)收階段是通過試運(yùn)行,以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶
不正確。驗(yàn)收階段是客戶對系統(tǒng)進(jìn)行最終驗(yàn)收確認(rèn)(通常包括試運(yùn)行后的驗(yàn)收測試),但“系統(tǒng)驗(yàn)收階段”在標(biāo)準(zhǔn)生命周期中不是一個(gè)獨(dú)立階段,試運(yùn)行一般包含在系統(tǒng)實(shí)施階段(或稱為系統(tǒng)交付階段)。嚴(yán)格來說,系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段通常包括:系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測試(含試運(yùn)行)、驗(yàn)收測試與交付。若將“系統(tǒng)驗(yàn)收階段”視為單獨(dú)一個(gè)階段并不常見,通常驗(yàn)收活動在實(shí)施階段末尾進(jìn)行。不過,此表述在有些教材中可接受,但結(jié)合上下文,“通過試運(yùn)行確定是否可以交付”通常屬于 系統(tǒng)測試/試運(yùn)行 活動,而不是“驗(yàn)收階段”的定義。因此“不正確的”是 D。
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