2026年信息系統(tǒng)項目管理師考點答疑：績效審查和偏差分析，掙值分析的區(qū)別是什么?

信管網考友：

老師，績效審查和偏差分析，掙值分析的區(qū)別是什么?不都是分析實際和計劃偏離程度嘛?

信管網答疑老師：

這三者都是監(jiān)控過程組的工具，區(qū)別在于目的和層次：

1.偏差分析：發(fā)現(xiàn)偏差。將實際執(zhí)行與計劃對比，找出“哪里偏離了”(如進度滯后、成本超支)，但不深究原因。

2.掙值分析：量化偏差。使用 EV、PV、AC 等指標，用數(shù)據精確衡量偏差的程度(如 SV、CV、SPI、CPI)，是偏差分析的一種定量方法。

3.績效審查：評估與改進。在偏差分析的基礎上，審查工作績效，分析偏差原因、評估影響，并制定糾正措施，是更綜合的管理評審。

簡單來說，偏差分析是發(fā)現(xiàn)問題，掙值分析是量化問題，而績效審查是找到原因并處理問題。