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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/3/27）
試題1
項目經(jīng)理覺得某位相關(guān)方有風(fēng)險，但是該相關(guān)方信息敏感，應(yīng)該怎么做:A、把相關(guān)方信息列在風(fēng)險登記冊上B、試題2
為了保持進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理需要在接下來的兩周內(nèi)獲得項目相關(guān)方對項目管理計劃的批準(zhǔn)，但是，多名項目相關(guān)試題3
在迭代過程中，隊員發(fā)現(xiàn)一項重大風(fēng)險，他應(yīng)該___?A．立刻采取行動降低風(fēng)險B．立刻和團(tuán)隊商量，開始對試題4
一家工程咨詢公司的設(shè)計師已完成設(shè)計開發(fā)并發(fā)布設(shè)計用于生產(chǎn)，在核實可交付成果過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，已生產(chǎn)的可交付成果不符合新標(biāo)準(zhǔn)。若要避免這個試題5
一位項目團(tuán)隊成員決定，如果所有功能都已經(jīng)交付那么讓客戶參與一些替代設(shè)計是不必要的，整個團(tuán)隊決定只讓技術(shù)部門參與進(jìn)行最好的產(chǎn)品設(shè)計.用戶驗收測試后，試題6
為了在需求收集過程中產(chǎn)生創(chuàng)新意見，項目經(jīng)理通過一系列問卷調(diào)查來征求專家的意見，問卷調(diào)查是匿名形式的，答案將會直接返回給項目經(jīng)理，這種技術(shù)稱作下列哪—項?試題7
下列哪種合同類型是由目標(biāo)成本（Target Cost）、利潤（Profit、最高價（Ceiling Prices）、共享比率（Share d Ratio）或風(fēng)險（Risk）組成?試題8
實施定量風(fēng)險分析的輸出不包括:A、對整體項目風(fēng)險敞口的評估結(jié)果B、項目詳細(xì)概率分布的結(jié)果C、單個項目試題9
團(tuán)隊X和團(tuán)隊Y都在為同一個項目工作。團(tuán)隊X已經(jīng)承諾未來6次迭代的可交付成果，而團(tuán)隊Y只承諾未來三次迭試題10
一個項目的項目經(jīng)理被替換，新的項目經(jīng)理識別到項目超出預(yù)算并落后于進(jìn)度計劃。新項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
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