某咨詢公司剛承接了一個項(xiàng)目，以前有兩個類似的項(xiàng)目在最后都超出了預(yù)算。為了避免本次項(xiàng)目再次超出預(yù)算，在本項(xiàng)目規(guī)劃早期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？
A. 要求團(tuán)隊(duì)成員免費(fèi)加班
B. 請高技能人才
C. 請國外資源
D. 把項(xiàng)目劃分為合適的階段加以控制