在大型項目或多項目實施的過程中，負責實施的項目經理對這些項目大都采用（1）的方式。投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用（2 ）的組織形式或近似的組織形式。
（1）A.直接管理
B.間接管理
C.水平管理
D.垂直管理
（2）A.項目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型