你是你的項目的管理員。你的項目經(jīng)理需要你提供下12個月的成本預(yù)計。他需要這些信息決定是否對主要建設(shè)項目提高預(yù)算或是降低預(yù)算。除了常規(guī)信息來源，以下哪些是你要考慮的： A、類似項目的成本預(yù)計 B、工作分解包 C、長期天氣預(yù)報 D、現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請求
