績效報告用來向項目干系人提供有關(guān)項目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量的信息。（  ）最準(zhǔn)確地描述了這個過程
A. 變更控制委員會（CCB）接收績效報告，并提出變更申請以對項目的某些方面作出修改
B. 績效報告著重審查掙值分析，以確定是否有必要因為成本超出了限度而對預(yù)算進(jìn)行修正
C. 項目績效報告應(yīng)該包括詳細(xì)的現(xiàn)狀報告，描述業(yè)績的進(jìn)展報告，以及對未來的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測
D. 績效報告包括直方圖、流程圖以及橫道圖，以顯示網(wǎng)絡(luò)的依存關(guān)系與相互聯(lián)系